AUDITS

Sommes-nous les mieux placer pour déterminer les difficultés auxquelles sont confrontés nos équipes, pour évaluer ce qui souvent n’est que détail, pour imaginer les solutions adaptées, les curseurs à déplacer afin de faire basculer une situation à son avantage ?

Il est souvent compliqué de prendre du recul face à des situations difficiles qui menacent la stabilité du groupe. Or la cohésion, l’entraide et la clarté des objectifs sont nécessaires pour conduire des projets ambitieux. L’audit permet, à l’aide d’une analyse minutieuse et d’une vision d’ensemble -externe au groupe- de mieux cibler les problématiques et les besoins et de mettre en place un plan d’urgence pour améliorer la situation et rendre le groupe plus fort et efficace. C’est toute l’expérience de Christian CLOT face aux nombreux groupes en situations difficiles qu’il a conduit et vu évoluer qui est utilisée dans ce processus.

L’audit est un processus sur la durée. Exposé de la situation, rencontres et discussions, analyses communes, proposition d’un plan d’action et suivi de ce plan sont les différentes phases de ce travail.

Une difficulté à faire travailler ensemble un groupe de personnalités performantes ? Une déficience dans l'échange pyramidal ou transversal des communications ? Un nouveau défi auquel l’équipe n’est pas encore habituée ? Une sensation de malaise ou de défiance des employés vis-à-vis d’une direction ou d’un projet, apparemment sans raison valable ? Ou tout simplement pour chercher les points à améliorer pour rendre le groupe plus performant… autant de situations parmi d’autres que l’audit peut permettre, très facilement, d’améliorer.